بازگشت مدل کاری ۷۲ ساعته؛ استارتاپ‌های آمریکایی در مسیر چین

بازگشت مدل کاری ۷۲ ساعته؛ استارتاپ‌های آمریکایی در مسیر چین

آنچه در این مقاله خواهید خواند...

مدل کاری جنجالی چین وارد آمریکا شد؛ استارتاپ‌ها به‌دنبال بهره‌وری بیشتر

فرهنگ کاری افراطی که با نام «۹۹۶» شناخته می‌شود، حالا از چین به قلب فناوری جهان، یعنی سیلیکون‌ولی، راه پیدا کرده است. این سبک کاری که به معنای کار از ۹ صبح تا ۹ شب، شش روز در هفته است، در چین اعتراضات زیادی را برانگیخت و به «برده‌داری مدرن» تشبیه شد. اما حالا، برخی از استارتاپ‌های هوش مصنوعی در آمریکا، آن را به‌عنوان یک ابزار رقابتی پذیرفته‌اند و کارکنان را به ۷۲ ساعت کار در هفته وادار می‌کنند.

آگهی‌های شغلی با یک هشدار جدی

شاید در آگهی‌های استخدام برخی شرکت‌ها جمله‌ای ببینید که شما را شوکه کند: «آماده‌اید هفته‌ای ۷۲ ساعت کار کنید؟» این عبارت دیگر یک شوخی نیست، بلکه شرط اصلی برای ورود به دنیای رقابتی و پرتنش هوش مصنوعی است.

مجله Wired در گزارشی اعلام کرده است که برخی از این استارتاپ‌ها، حتی پیش از مصاحبه، آمادگی داوطلبان برای کار سخت را بررسی می‌کنند. این اتفاق در حالی می‌افتد که در دوران کرونا، بسیاری از شرکت‌ها به سمت انعطاف‌پذیری و کاهش فشار کاری حرکت کرده بودند.

چرا این اتفاق می‌افتد

۱. الهام از داستان‌های موفقیت: ویل گیو، مدیر یکی از استارتاپ‌های هوش مصنوعی، می‌گوید نسل جدید با داستان‌های کارآفرینانی مثل استیو جابز و بیل گیتس بزرگ شده که تمام زندگی‌شان را وقف کار کرده‌اند. به نظر او، این داستان‌ها به جوانان انگیزه می‌دهد تا در مسیر موفقیت، از هیچ تلاشی فروگذار نکنند.

۲. رقابت جهانی: سرمایه‌گذار بریتانیایی، هری استبینگ، معتقد است برای ساخت یک شرکت بزرگ و میلیاردی، باید «تمام روز، هفت روز هفته» کار کرد. او می‌گوید: «آمریکایی‌ها نسبت به اروپایی‌ها بسیار مشتاق‌ترند.»

آیا این فرهنگ کاری برای همه است

این مدل کاری، موافقان و مخالفان جدی دارد.

شرکت‌ها: برخی از استارتاپ‌ها، مانند شرکت «ریلا»، این شیوه را هسته اصلی فرهنگ خود می‌دانند و به صراحت در آگهی‌های استخدام خود از آن نام می‌برند.

مدیران: آمریتا باسین، مدیر یک استارتاپ دیگر، معتقد است کارآفرینان در سال‌های اول مجبور به کار زیاد هستند، اما این فشار نباید به کارکنان معمولی تحمیل شود.

کارمندان: برخی شرکت‌ها برای ترغیب کارکنان به این سبک کاری، پیشنهاداتی مانند افزایش حقوق یا سهام بیشتر می‌دهند، اما حتی در این شرایط نیز تنها بخش کوچکی از کارمندان حاضر به پذیرش آن می‌شوند.

آینده این سبک کاری چیست

با وجود هشدارهای قانونی و پیامدهای فرسایشی این مدل کاری، به نظر نمی‌رسد که به این زودی‌ها از بین برود. در حالی که در چین دولت برای مقابله با آن وارد عمل شده، در آمریکا این روند در حال گسترش است. به نظر می‌رسد موج جدید هوش مصنوعی، نسلی از کارمندان باهوش و پرشور را به مسابقه‌ای فرسایشی کشانده است که از هیچ تلاشی برای پیروزی در آن دریغ نمی‌کنند.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

تازه ترین مقالات

درخبرنامه ما عضو بشوید...

برای دریافت جدیدترین مقالات، رویداد ها و نکات تخصصی در زمینه دیجیتال مارکتینگ، همین حالا عضو خبرنامه فایند مارکت بشوید.

پربازدیدترین مقالات