“سیس نینی”: پلتفرم جامع برای والدین و کودکان، از بارداری تا نوجوانی
در دنیای امروز، والدین با چالشهای بیشماری پس از تولد نوزاد روبرو هستند و به دنبال راهکارهای یکپارچه برای تأمین نیازهای خود و فرزندانشان میگردند. در همین راستا، استارتاپ “سیس نینی” با مدیریت حمید جشنی، فارغالتحصیل مدیریت بازرگانی و مدیرعامل شرکت “فناور داتام ایده”، به عنوان یک پلتفرم جامع والدین و کودک متولد شده است.
“سیس نینی” که عضو رسمی پارک فناوری پردیس و مستقر در کارخانه نوآوری آزادی است، افتخارات متعددی را نیز کسب کرده است.
سیس نینی چیست و چه خدماتی ارائه میدهد
“سیس نینی” فعالیت رسمی خود را از ابتدای سال ۱۳۹۹ آغاز کرد. “سیس” به معنای جنبوجوش و چستوچابک، و “نینی” معادل “کودکان نوپا” است. حمید جشنی توضیح میدهد که این ایده در دوران همهگیری کرونا شکل گرفت، زمانی که مشخص شد هیچ سوپراپلیکیشنی در حوزه والدین و کودک وجود ندارد که بتواند نیازهای مختلف را برطرف کند. هدف “سیس نینی” صرفهجویی در وقت و هزینه والدین است.
این پلتفرم خدمات گستردهای را ارائه میدهد
دانستنیها و مقالات: از قبل از بارداری تا دوران نوجوانی، مقالات و اطلاعات مورد نیاز والدین را ارائه میدهد.
ویدئوهای آموزشی: با همکاری بیش از ۱۵ پزشک، روانشناس، کارشناس، متخصص و ماما، ویدئوهای آموزشی تخصصی تولید شده است.
بخش آگهیها و فروش: والدین میتوانند کالاهای مورد نیاز خود را تهیه کنند.
بازی و سرگرمی در اپلیکیشن: با کمک متخصصین، بازیهای آموزشی و سرگرمکننده برای کودکان (شامل لالایی، قصه، کارتون، آموزش الفبای انگلیسی و فارسی، نام میوهها و اشیا و…) طراحی شده است.
تحلیل نقاشی کودکان: والدین میتوانند نقاشی فرزندان خود را ارسال کنند تا روانشناسان آن را تحلیل کرده و ۱۵ دقیقه مشاوره تلفنی ارائه دهند.
مشاوره تلفنی و آنلاین: امکان ویزیت و مشاوره با پزشک یا روانشناس منتخب به صورت تلفنی و آنلاین فراهم شده است.
معرفی کسبوکارهای حوزه والدین و کودک: سایر کسبوکارهای فعال در این حوزه نیز میتوانند خود را در “سیس نینی” معرفی کنند.
مدل درآمدی و چالشهای پیشرو
در سال اول فعالیت، “سیس نینی” بر جذب کاربر تمرکز داشته و درآمدی کسب نکرده است. اما مدل درآمدی این استارتاپ بر پایه فروش بنرهای تبلیغاتی، دریافت کمیسیون از محصولات فروشگاهی، پلتفرمها، مشاورههای تلفنی و تحلیل نقاشی است.
حمید جشنی اشاره میکند که این استارتاپ با دو ضعف اصلی روبروست: کمبود منابع انسانی و بودجه محدود برای تبلیغات، که ناشی از شیوع کووید-۱۹ و از دست رفتن بازار B2B بوده است. تیم “سیس نینی” در حال حاضر از ۵ نفر شامل مدیرعامل، مدیر مالی (متخصص مالیاتی)، مدیر فروش، برنامهنویس و پشتیبان گرافیک تشکیل شده است.
استقلال مالی و چشمانداز توسعه
“سیس نینی” تاکنون بدون دریافت کمک مالی از هیچ مجموعه یا نهاد حمایتی فعالیت کرده است، هرچند از فضای پارک فناوری و کارخانه نوآوری آزادی بهرهمند شدهاند. آنها قصد جذب سرمایه دارند و جلساتی نیز با سرمایهگذاران خطرپذیر داشتهاند که هنوز به نتیجه نرسیدهاند.
این پلتفرم در ابتدا با سه بخش اصلی کار خود را آغاز کرد و سپس بر اساس بازخوردهای والدین، بخشهای جدیدی به آن اضافه شده است. بدون هیچگونه تبلیغات، وبسایت “سیس نینی” بیش از ۱۹۰ هزار بازدیدکننده منحصربهفرد داشته و بیش از ۳۸۰ هزار صفحه در آن بازدید شده است. اپلیکیشن نیز با تنها ۲۵۰۰ نصب، ۱۰۳ هزار بار صفحات آن ورق خورده است. “سیس نینی” در بیش از ۲۵۰ کلمهکلیدی در صفحه اول گوگل قرار دارد و سه افتخار را در سال اول فعالیت خود کسب کرده است.
با وجود اینکه “سیس نینی” در تلاش برای همکاری با مهدکودکها بود، اما شیوع کرونا و تعطیلی بسیاری از مراکز، مانع از گسترش این بخش شد.
چالشها و توصیههای کارآفرینی
حمید جشنی معتقد است که راهاندازی کسبوکار در ایران پر از چالش است و گاهی به جای حمایت، با سنگاندازی روبرو میشوند. او به مسئولین پیشنهاد میکند که با توجه به بودجههای موجود، از جوانانی که با امید وارد اکوسیستم کارآفرینی میشوند، حمایت کنند.
وی در پایان به کارآفرینان توصیه میکند: “اگر پول زیادی ندارید، وارد فضای کارآفرینی نشوید. گاهی اوقات حتی شتابدهندهها نیز با هزینه بسیار اندک چند ماهی شما را همیاری میکنند، اما باید به بعد از آن نیز فکر کنید که بدون کمک از مجموعه، چه اتفاقی میافتد؟ اگر نمیتوانید روی پای خود بایستید، قطعاً در طی یک سال با شکست مواجه میشوید.”
با وجود تمام چالشها و محدودیتها، “سیس نینی” با چشمانداز گسترده خود در ارائه خدمات متنوع والدین و کودک، به دنبال توسعه بیشتر است.
