اولتیماتوم وزارت علوم به پارکهای علم و فناوری؛ لغو مجوز در کمین ناکارآمدها
وزارت علوم در دوره جدید مدیریتی، رویکرد سختگیرانهای را نسبت به عملکرد پارکهای علم و فناوری در پیش گرفته است. محمد نبی شهیکی، معاون فناوری و نوآوری وزارت علوم، در تازهترین صحبتهای خود آب پاکی را روی دست مدیران پارکهای کمبازده ریخت و از فرصت نهایی به ۵ مجموعه خبر داد.
این خبر تنها به هشدار محدود نمیشود؛ بلکه نویدبخش طرحهای جدیدی برای اشتغال دانشجویان و حمایت از ایدههای نوپا نیز هست.
زنگ خطر برای ۵ پارک علم و فناوری
معاون وزیر علوم با شفافیت اعلام کرد که دوران فعالیت پارکهای بدون خروجی به پایان رسیده است. طبق گفتههای او:
یک پارک لغو مجوز شد: مجوز یکی از پارکهای دانشگاهی حدود یک ماه پیش رسماً باطل شده است.
فرصت آخر سال برای ۵ پارک: پنج پارک دیگر که عملکرد مطلوبی نداشتهاند، تنها تا پایان سال جاری مهلت دارند تا خود را به استانداردهای مورد نظر وزارت علوم برسانند.
شهیکی تأکید کرد: «اگر این مجموعهها نتوانند کیفیت خدمات خود را ارتقا دهند و اقتصاد فناورمحور ایجاد کنند، سال آینده قطعاً به سرنوشت پارک لغو مجوز شده دچار خواهند شد.»
استراتژی جدید: کیفیت به جای ساختمانسازی
وزارت علوم تصمیم گرفته به جای ایجاد ساختمانها و تشکیلات اداری جدید (نهادسازی)، از ظرفیتهای موجود استفاده بهینهتری کند. سیاست جدید بر ایجاد پارکهای تخصصی متمرکز است:
مثال عملی: پژوهشگاه پلیمر با استفاده از همان زیرساختهای فعلی، مأموریت یافته تا «پارک فناوریهای پلیمر» را شکل دهد.
هدف: ارتقای سطح فناوری (TRL) و تجاریسازی محصولات بدون اضافه کردن نیروی انسانی اداری یا هزینههای سربار جدید.
خبر خوب برای دانشجویان: طرح «دستیار فناوری» بازمیگردد
یکی از بخشهای جذاب صحبتهای معاون وزیر، اصلاح و ادامه طرح «دستیار فناوری» است. این طرح که به دانشجویان اجازه میدهد در حین تحصیل در شرکتهای فناور کار کنند، اکنون هدفمندتر شده است.
زمان فراخوان: فراخوان دوره جدید ماه آینده منتشر میشود.
حوزههای اولویتدار: میکروالکترونیک، کوانتوم، نانو، زیستفناوری و گلخانههای هوشمند.
چالش کمبود ایده و ۳ راهکار وزارت علوم
با کاهش تعداد دانشجویان، ورودی ایدههای ناب به پارکها کم شده است. وزارت علوم برای حل این مشکل و تبدیل دانشجویان به کارآفرین، سه طرح کلیدی را طراحی کرده است:
طرح نوآفرین صنعتساز: ویژه کسانی که انگیزه و ریسکپذیری بالایی دارند اما هنوز «ایده» مشخصی ندارند. این افراد تحت آموزشهای مهارتی قرار میگیرند تا مسیر خود را پیدا کنند.
پروژه «کاراپ» (تحول در کارشناسی ارشد): در این مدل که در ۳ دانشگاه کلید خورده، دانشجویان ارشد دو ترم درس میخوانند و دو ترم بعدی را صرف تیمسازی و راهاندازی استارتاپ میکنند.
پروژه «کوآپ صنعتی»: دانشجویان ۶ ماه در دل صنعت کار میکنند تا نیازهای واقعی را بشناسند و بر اساس آن ایده بدهند.