بحران نیروی انسانی در اینتل؛ ۳۵ هزار نفر اخراج شدند
«لیپ-بو تان»، مدیرعامل جدید اینتل، کار خود را با تصمیمی پرحاشیه و تکاندهنده آغاز کرد: یک موج اخراج گسترده برای متحول کردن ساختار شرکت. اکنون جزئیات این تصمیم نشان میدهد که این غول تراشهسازی در اقدامی برقآسا، چهرهی خود را به قیمت جدا شدن هزاران کارمند تغییر داده است.
زلزله در اینتل: ۳۵ هزار اخراجی در دو سال
بر اساس گزارشها، اینتل تنها در یک دوره کوتاه سهماهه (تحت مدیریت تان) نزدیک به ۲۰ هزار و ۵۰۰ نفر از کارکنان خود را تعدیل کرده است.
این رقم زمانی هولناکتر میشود که بدانیم با احتساب ۱۵ هزار نفری که در دوره مدیریت قبلی اخراج شده بودند، مجموعاً ۳۵ هزار و ۵۰۰ کارمند در کمتر از دو سال از اینتل جدا شدهاند. آمار رسمی نشان میدهد تعداد کارکنان شرکت از ۱۰۸,۹۰۰ نفر در پایان سال ۲۰۲۴ به ۸۸,۴۰۰ نفر تا سپتامبر ۲۰۲۵ (مهر ۱۴۰۴) سقوط کرده است.
وعدهای که عملی نشد: مهندسان قربانی شدند، نه مدیران
اما تکاندهندهترین بخش ماجرا، تناقض در عملکرد مدیرعامل جدید است. در حالی که «لیپ-بو تان» در ابتدا وعده داده بود که ساختار مدیریتی را بهبود بخشیده و تعداد «مدیران میانی» را کاهش خواهد داد، گزارشها واقعیت دیگری را نشان میدهند.
به نظر میرسد تیغ تعدیل، بیش از همه، مهندسان و تکنسینها را هدف گرفته است. در مراکز تحقیقاتی کلیدی اورگن، تنها ۸ درصد از افراد اخراجشده عنوان شغلی «مدیر» داشتند و ۹۲ درصد مابقی، نیروهای فنی و پشتیبانی بودهاند.
کاهش ۸۰۰ میلیون دلاری بودجه تحقیق و توسعه
این تصمیم مستقیماً در بودجه شرکت منعکس شده است. گزارش مالی سهماهه سوم ۲۰۲۵ نشان میدهد که بودجه تحقیق و توسعه (R&D) اینتل نسبت به سال گذشته بیش از ۸۰۰ میلیون دلار کاهش یافته است؛ آن هم در حالی که درآمد شرکت افزایش داشته است! این آمار به وضوح نشان میدهد که پروژههای تحقیقاتی متعددی در اینتل متوقف یا به طور کامل لغو شدهاند.
استراتژی جدید: تمرکز بر هوش مصنوعی و انضباط مالی
مدیران اینتل میگویند هدف از این «جراحی بزرگ»، حفظ انضباط مالی دقیق و حذف برنامههای تکراری بوده است. دیوید زینسنر، مدیر مالی شرکت، تاکید کرده که منابع مالی فقط به طرحهایی با بازدهی استراتژیک بالا اختصاص مییابد.
این حوزههای کلیدی شامل موارد زیر است:
توسعه فناوریهای پیشرفته اینتل 18A و 14A
محصولات هوش مصنوعی (AI)
بستهبندیهای نوین تراشه
«لیپ-بو تان» در پایان، چشمانداز جدید شرکت را اینگونه توصیف کرد: «اینتل امروز کوچکتر، متمرکزتر و رقابتیتر از همیشه است. ما برنامههای تکراری را حذف کردهایم تا روی حوزههایی تمرکز کنیم که بیشترین بازده را دارند؛ یعنی پردازندههای کامپیوترهای شخصی، دیتاسنتر و واحد فاندری (تولید قراردادی تراشه).»
