محسن ارجمندی، مدیرعامل و بنیانگذار میراث: از ثبت ۴ پتنت جهانی تا چالشهای بیگدیتا در ایران
محسن ارجمندی، مدیرعامل و بنیانگذار میراث، جوان ایلامی که سابقه کار با شرکتهای خارجی را هم دارد، در گفتوگویی به نکات مهمی در خصوص دنیای استارتاپها، بیگدیتا و چالشهای پیش روی کسبوکارها در ایران پرداخته است. از جمله دستاوردهای او میتوان به ثبت ۴ پتنت در سطح جهانی، طراحی محصولی برای تحلیل بورسهای جهان، ساخت محصولی به نام مینیاتور و موتور جستوجوی زال اشاره کرد.
دانش؛ حلقه گمشده استارتاپهای ایرانی
ارجمندی معتقد است که دانش به معنای واقعی کلمه، آنگونه که در شرکتهای بزرگی مانند مایکروسافت، گوگل و اپل وجود دارد، در اکوسیستم استارتاپی ایران دیده نمیشود. به گفته او، بسیاری از استارتاپها صرفا به کپیبرداری از محصولات خارجی پرداختهاند و کمتر به خلق ارزش منحصربهفرد و نوآوری توجه داشتهاند.
بیگدیتا در ایران؛ بیشتر حرف تا عمل
مدیرعامل میراث، استفاده از بیگدیتا در اکوسیستم کسبوکارهای نوآور و حتی در میان کسبوکارهای سنتی در ایران را ناچیز میداند. او معتقد است که استفاده از بیگدیتا نیازمند متخصصان و تحلیلگران حرفهای در این حوزه است، در حالی که ایران با کمبود جدی در این زمینه مواجه است.
از همکاری با نهادهای دولتی تا تمرکز بر بازار جهانی
ارجمندی در ابتدا با پروژههای دولتی همکاری میکرد، اما پس از مدتی این همکاری را قطع کرد و به مپس آمد. او در مپس با فریدون کورنگی آشنا شد و با همکاری او، کار خود را در زمینه بیگدیتا آغاز کرد.
ثبت ۴ پتنت جهانی در زمینه بیگدیتا
میراث در سال ۲۰۱۴، ۴ پتنت در زمینه بیگدیتا به ثبت رساند. ارجمندی با اشاره به اینکه در آن سال ۹۲ درصد پتنتهای دنیا توسط آمریکا و چین ثبت شده بود، این دستاورد را برای یک شرکت کوچک ایرانی بسیار ارزشمند میداند.
شکست رکورد ذخیرهسازی اطلاعات شرکت ویامویر
یکی از دستاوردهای مهم میراث، شکست رکورد ذخیرهسازی اطلاعات شرکت ویامویر بود. این شرکت با استفاده از ایدههای خود، توانست رکورد ذخیرهسازی این شرکت را شکسته و کاربردی بودن ایدههای خود را در دنیای واقعی نشان دهد.
از لوکزامبورگ تا ایران؛ انتخابی برای توسعه ایدههای ایرانی
میراث پس از مدتی فعالیت در لوکزامبورگ، تصمیم به بازگشت به ایران گرفت. ارجمندی دلیل این تصمیم را تمرکز بر توسعه ایدههای ایرانی و استفاده از ظرفیتهای موجود در داخل کشور عنوان کرد.
چالشهای همکاری با شرکتهای ایرانی
ارجمندی با اشاره به چالشهای همکاری با شرکتهای ایرانی، گفت: بسیاری از زیرساختهایی که برای تحلیل داده در ابعاد بزرگ مورد نیاز است، در ایران وجود ندارد. به گفته او، شرکتهای ایرانی بیشتر به متخصصان برنامهنویسی اهمیت میدهند و تمایلی به استخدام متخصصان تحلیل داده ندارند.
همکاری با نهاد ریاست جمهوری و هواپیمایی ماهان
میراث همکاریهای موفقی با نهاد ریاست جمهوری و هواپیمایی ماهان در زمینه مدیریت داده داشته است. ارجمندی با اشاره به پروژههای انجام شده برای ماهان، گفت: این پروژهها که قبل از همکاری با میراث، بعضا یک سال به اصطلاح خوابیده بود و به نتیجهای نرسیده بود، با استفاده از تکنولوژیهای بیگدیتا به سرعت به نتیجه رسید.
مینیاتور؛ محصولی برای تحلیل متن و اخبار
یکی از محصولاتی که میراث به بازار عرضه کرده، مینیاتور است. این سیستم از الگوریتمها و متدهای این شرکت برای تحلیل متن اخبار، توییتر، تلگرام، کامنتهای دیجیکالا و… استفاده میکند. به گفته ارجمندی، مجموعه دادهای که برای مینیاتور ساخته شده، قویترین و غنیترین دیتاست فارسی دنیاست.
موتور جستوجوی زال؛ مبتنی بر دادههای مینیاتور
موتور جستوجوی زال نیز از دادههای مینیاتور استفاده میکند و به کاربران امکان جستوجوی دقیق و سریع در میان اخبار و متون فارسی را میدهد.
تحلیل بورسهای جهان؛ محصولی جهانی از میراث
محصول دیگری که میراث در حوزه فناوریهای فینتک وارد بازار کرده، در زمینه تحلیل اطلاعات بورسهای دنیاست. این محصول یک محصول کاملا جهانی محسوب میشود و احتمالا در انگلیس یا سوئیس با نامی غیرایرانی، بهزودی وارد بازار جهانی میشود.
چالشهای استفاده از بیگدیتا در ایران
ارجمندی با اشاره به چالشهای استفاده از بیگدیتا در ایران، گفت: اکثر تکنولوژیها و فناوریهای نوینی که شکل میگیرند، علاوه بر مسائل فنی که موجب شکلگیریشان میشود، مسائل انسانی یعنی بازار مربوط به آنها مهم است. به گفته او، در ایران بیشتر به بخش تکنولوژی توجه میشود و کمتر به بخش انسانی و بررسی بازار و… اهمیت داده میشود.
نبود متخصصان بیگدیتا در ایران
ارجمندی با انتقاد از کمبود متخصصان بیگدیتا در ایران، گفت: ما برای تکنولوژی پول خرج میکنیم اما متخصصانی که کاربرد آن تکنولوژی را در جایی دیده باشد، نداریم. به گفته او، حتی شرکتهای پیشرفته در ایران هم از ابزارها و تکنولوژی استفاده میکنند اما این ابزارها ارزش لازم را ایجاد نمیکنند.
لزوم توجه به کیفیت استفاده از تکنولوژی
مدیرعامل میراث با تاکید بر لزوم توجه به کیفیت استفاده از تکنولوژی، گفت: مشکل ما در ایران، به کیفیت استفاده از تکنولوژی برمیگردد. به گفته او، باید افراد متخصصی این کار را بکنند که براساس مدل ریاضی که پشت این اطلاعات وجود دارد، تشخیص بدهند که چه تعاملی باید بین این دادهها وجود داشته باشد که کارایی لازم را داشته باشد.
نقش دانشگاهها در توسعه فناوری
ارجمندی با اشاره به نقش دانشگاهها در توسعه فناوری، گفت: در فضای استارتاپی ما این مسائل مد شده که مبلهای رنگی در دفترمان داشته باشیم و چند عکس با تم خوشحال در حساب اینستاگرام شرکت منتشر کنیم. درحالیکه استارتاپها باید مقالات علمی منتشر کنند و در فضای علمی تاثیرگذار باشند.
کپیبرداری؛ مانع جهانی شدن استارتاپهای ایرانی
ارجمندی با انتقاد از کپیبرداری در میان استارتاپهای ایرانی، گفت: بچهها اعتمادبهنفسِ تولید محصول غیرکپی را ندارند، چون دائما به بازار فکر میکنند و اینکه اگر نفروشند، ضرر میکنند. به گفته او، بسیاری از مدیران استارتاپی در ایران تخصص لازم را ندارند و به همین دلیل نمیتوانند محصولات منحصربهفردی را تولید کنند.
محسن ارجمندی در پایان صحبتهای خود، بر لزوم توجه به دانش و تخصص در اکوسیستم استارتاپی ایران تاکید کرد و گفت: اگر بچهها به سمت داشتن تخصص بروند و بعد چهار پنج نفر از این متخصصها در کنار هم روی یک پروژه کار کنند، بدون شک محصولی را میسازند که در کل دنیا قابل استفاده است.
