گزارش ویژه از پایان دوره ششم بوتکمپ پروداکترود؛ تربیت نسل جدید مدیران محصول
مراسم اختتامیه ششمین بوتکمپ مدیریت محصول پروداکترود در روز جمعه، هجدهم مهرماه ۱۴۰۴ برگزار شد. این رویداد با حضور مدیران برجسته شرکتهای نوآور، داوران متخصص، منتورها و دانشپذیران، یک بار دیگر پروداکترود را به عنوان پیشروترین مرکز آموزشی که یادگیری را مستقیماً به تجربهی واقعی کسبوکار پیوند میزند، معرفی کرد.
ارائههای نهایی؛ آزمون مهارت در چالشهای واقعی بازار
بخش اصلی مراسم به ارائهی نهایی پروژههای هشت تیم از دانشپذیران اختصاص داشت. این پروژهها صرفاً تئوریک نبودند؛ بلکه بر چالشهای واقعی شرکتهای بازار تمرکز داشتند:
پنج تیم به سراغ حل مسائل شرکت پیندو (اسپانسر اصلی دوره) رفتند.
سه تیم دیگر نیز روی چالشهای شرکت نتباکس (دیگر اسپانسر دوره) کار کردند.
این نوع همکاری میان پروداکترود و شرکتهایی مانند پیندو و نتباکس، فرصتی بینظیر برای شرکتکنندگان فراهم کرد تا مهارتهای مدیریت محصول خود را در محیطی واقعی و مبتنی بر داده و تجربه به محک بگذارند. نیما اشرفزاده (مدیرعامل پیندو) و محمدرضا کبیری (مدیرعامل نتباکس) نیز با ارزیابی دقیق و ارائهی بازخوردهای سازنده، نقش مهمی در فرآیند یادگیری ایفا کردند.
داوری تخصصی توسط چهرههای برجسته اکوسیستم
ارزیابی ارائههای نهایی بر عهده دو چهرهی شناختهشده در حوزهی استراتژی و محصول بود:
صفا وحید افشار، مدیر استراتژی شرکت ستون
کوروش سلیمانی، مدیر محصول شرکت باسلام
این داوران با نگاهی تحلیلی و حرفهای، علاوه بر ارائه بازخوردهای تخصصی، به دانشپذیران در درک بهتر مفاهیم کلیدی مانند استراتژی محصول، تجربهی کاربری (UX) و تصمیمگیری مبتنی بر داده یاری رساندند.
سخنرانیهای کلیدی: از توانمندسازی جامعه تا روایت بنیانگذار
امیرحسام ذنوبی، قائممقام خانه اقتصاد و حامی ویژهی مراسم، در سخنرانی خود بر اهمیت نقش پروداکترود در پر کردن خلأ آموزشهای کاربردی در کشور تأکید کرد.
او با اشاره به تحولات جهانی در مدلهای کسبوکار دیجیتال، هشدار داد که اینترنت امروزی در حال سوق یافتن به سمت «تکنوفئودالیسم» است؛ جایی که شرکتهای بزرگ صرفاً به دنبال کاهش هزینه و افزایش سود هستند و این موضوع تجربه کاربران را تضعیف میکند. ذنوبی تأکید کرد که آینده متعلق به سازندگانی است که محصولاتی خلق میکنند که منجر به توانمندسازی جامعه میشود، نه صرفاً افزایش درآمد شرکتهای بزرگ. او با اشتراکگذاری تجربهی کارآفرینی و پشتکار خود، دانشپذیران را به نوآوری و ایمان به مسیر خلاقیت تشویق کرد.
شکلگیری پروداکترود: از تئوری تا تجربه دستاول
در ادامه، شراره عزتنژاد، مدیرعامل و بنیانگذار پروداکترود، داستان شکلگیری این مجموعه را روایت کرد. او با اشاره به تجربهی شخصی خود در بوتکمپ هوش مصنوعی دیجیکالا نکست شش سال پیش، توضیح داد که این تجربه، مسیر حرفهای او را به سمت مدیریت محصول در شرکتهایی مانند دیجیکالا، تپسی و علیبابا سوق داده است.
عزتنژاد با تأکید بر این که مدیر محصول تنها با دانش تئوریک نمیتواند موفق شود، گفت پروداکترود با هدف ارائهی تجربهی دستاول و پروژهمحور به شرکتکنندگان برای ورود به بازار کار طراحی شد. او اشاره کرد که در تمام دورههای تخصصی پروداکترود، از جمله کمپ AI Management و همکاری با کالج تپسل در حوزهی Product Marketing Management، تمرکز بر حل مسائل واقعی شرکتها به عنوان کیس استادی بوده است.
نکتهای مهم: حضور پررنگ زنان در مدیریت محصول
یکی از نکات برجسته این دوره، حضور چشمگیر زنان در میان دانشپذیران بود. در شرایطی که نقشهای مدیریت محصول در اکوسیستم نوآوری کشور اغلب در اختیار مردان است، پروداکترود با ایجاد یک بستر برابر و تشویقکننده، گامی مثبت در جهت توسعهی مشارکت زنان در نقشهای تصمیمساز و راهبردی کسبوکارهای نوآورانه برداشته است.
مراسم با اعطای گواهینامههای مدیریت محصول به دانشپذیران به پایان رسید. این رویداد نه تنها نشاندهنده تلفیق موفق آموزش و صنعت بود، بلکه این پیام را به اکوسیستم نوآوری داد که آیندهی مدیریت محصول در ایران، با تربیت نسلی رقم خواهد خورد که میداند چگونه از ایده تا اجرا، محصولی اثربخش خلق کند.
