استارتاپ موفق در جذب سرمایه، اما شکستخورده در بقا
درسی تلخ برای دنیای استارتاپها؛ شرکت نوپا Zeen، با وجود جذب سرمایه قابل توجه ۹ میلیون دلاری، نتوانست به حیات خود ادامه دهد و رسماً تعطیل شد. این استارتاپ که در زمینه ساخت کلاژهای اجتماعی فعالیت میکرد، اعلام کرده است که فعالیتهایش به پایان رسیده است.
دلیل تعطیلی: نرسیدن به مقیاس لازم
میری باکلند، یکی از همبنیانگذاران Zeen، در گفتگو با بیزنس اینسایدر توضیح داد: “اگر راه دیگری برای ادامه کار وجود داشت، قطعاً انجامش میدادیم؛ اما در چند ماه گذشته مشخص شد که این پروژه به مقیاسی که یک استارتاپ با سرمایهگذاری ریسکپذیر نیاز دارد، نخواهد رسید.” این جمله به وضوح نشان میدهد که عدم توانایی در رشد و رسیدن به بازار هدف بزرگ، عامل اصلی این شکست بوده است.
تاریخچه Zeen: از Landing تا تلاش برای اقتصاد خالقان محتوا
Zeen در سال ۲۰۱۹ توسط میری باکلند و الی باکینگهام و با نام اولیه Landing شروع به کار کرد. این استارتاپ توانسته بود در مجموع ۹ میلیون دلار سرمایه از شرکتهایی مانند Stellation Capital، Cowboy Ventures و Chai Ventures جذب کند.
نخستین محصول آنها، اپلیکیشنی به نام Landing بود که فضایی شبیه به پلتفرمهای محبوب دهه ۲۰۱۰ مانند Polyvore یا Pinterest داشت و برای مدتی در میان کاربران نسل زد محبوبیت یافت. اما این اپلیکیشن سال گذشته تعطیل شد.
پس از آن، شرکت نام خود را به Zeen تغییر داد و استراتژی خود را از ساخت یک شبکه اجتماعی مستقل، به سمت اقتصاد خالقان محتوا تغییر مسیر داد. محصول جدیدشان، ابزاری برای ساخت کلاژهایی از محصولات بود که سازندگان محتوا میتوانستند آن را در شبکههای اجتماعی مختلف، به ویژه خبرنامههای Substack استفاده کنند. این ابزار حتی امکان درج آسان لینکهای افیلیت را از طریق وبسایت Zeen فراهم میکرد. باکلند میگوید: “چه در دوران Landing و چه در Zeen، نسخههای مختلفی از محصولات را ارائه دادیم و امیدوار بودیم یکی از آنها به کسبوکاری بزرگ و پایدار تبدیل شود.”
چالشهای ساخت پلتفرم اجتماعی سودآور
داستان Zeen بار دیگر نشان میدهد که ساخت یک پلتفرم اجتماعی سودآور و ماندگار کار آسانی نیست. این دشواری به حدی است که بسیاری از سرمایهگذاران از این حوزه فاصله گرفتهاند. شکست Zeen، با وجود سرمایهگذاری قابل توجه، یادآوری میکند که موفقیت در دنیای پررقابت استارتاپها، به خصوص در حوزه پلتفرمهای اجتماعی، نیازمند بیش از تنها جذب سرمایه است و نیاز به مدل کسبوکار پایدار، رشد مقیاسپذیر و جذب گسترده کاربر دارد.
